Le travail intellectuel des programmeurs souffrirait-il d’un manque de visibilité et de reconnaissance aux yeux d’une logique managériale qui cherche à mesurer le travail effectif avec des critères dépassés ? C’est ce que laisse entendre ce témoignage qui au détour d’une plaisante anecdote met l’accent sur un relatif malaise d’une profession qu’il est difficile de cerner de l’extérieur, et même de l’intérieur d’une entreprise.
via Les programmeurs ne sont pas des branleurs ! – Framablog.
TL;DR (pour l’instant). Mais j’ai bien l’impression que cela touche un sujet qui me parait pertinent surtout en france. J’en veux pour preuve cet autre article.
Si t’es pas passé manager, t’as raté ta carrière ! Ou pas, c’est juste de la sombre idiotie. Je dirais même qu’on sous estime grandement l’importance des développeurs en général et surtout ceux qui on suffisamment d’expérience pour être de haut niveau.
Autant sinon plus que le manager ou le chef de projet, ce sont eux qui font la réussite ou l’échec d’un projet dans le temps et les charges optimales.