Mirantis acquiert Docker Enterprise et Docker lève 35 millions dollars, mais le service restera une entreprise indépendante, d'après Mirantis

La journée de mercredi a été chargée de nouvelles pour Docker. L’entreprise, qui avait déjà recueilli plus de 272 millions de dollars avant les dernières nouvelles, a annoncé hier qu’elle a reçu un investissement de 35 millions de dollars des investisseurs existants. Docker a également obtenu un nouveau PDG, Scott Johnston, chef de la direction des produits, en remplacement de Rob Bearden. Mais un grand changement pour la firme a été annoncé un plus tôt dans la journée par Mirantis : l’acquisition des activités et de l’équipe de Docker Enterprise Technology par la société de services d’informatique cloud B2B.
L’ensemble des mouvements du mercredi sont pour le moins curieux, mais donne le coup d’envoi de la révolution du conteneur. En effet, le nouveau CEO de Docker a dit qu’il y voit une opportunité pour l’entreprise d’aider les développeurs à utiliser Docker, le moteur de conteneurisation populaire qui a eu du mal à trouver un modèle économique. Docker, est réputée pour ne pas avoir su tirer profit de sa technologie, jusqu’à ce que Mirantis, une importante société d’OpenStack, Kubernetes et de cloud computing, ait annoncé l’acquisition de la ligne de produits Docker Enterprise. Docker a déclaré qu’il continuera à se concentrer sur les outils qui feront progresser les flux de travail des développeurs et Mirantis maintiendra la marque Docker Enterprise indépendante.

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Une page se tourne… L’histoire des conteneurs va continuer mais de mon point de vue cela signe la mort de docker, moribon depuis déjà un moment. Dommage.

Rachat de GitHub par Microsoft : une victoire pour la fondation Linux

Tous aux abris après l’annonce du rachat de GitHub par Microsoft ? Pour le président de la Linux Foundation, c’est au contraire une victoire pour l’open source. Les temps ont changé, nous avons tous grandi, juge-t-il.

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Oui cela peut être choquant de prime abord mais j’ai tendance à penser que ce n’est pas fondamentalement un mauvais signe. Je ne suis pas fan de Microsoft mais j’admire les transformations qu’ils réalisent depuis l’arrivée de Staya Nadella. C’est pour moi un leçon de leadership et de stratégie d’entreprise. Changer un monstre aussi vieux et implanté que Microsoft depuis si long temps, c’est impressionner.

Red Hat : une stratégie du changement perpétuel – ZDNet

Lors du récent Red Hat Summit, le dirigeant de la société Jim Whitehurst a déclaré que l’ancienne approche en terme de stratégie business était morte et enterrée. Aujourd’hui, l’entreprise privilégie une stratégie visant à tester plusieurs approches en même temps, en éliminant celles qui ne fonctionnent pas. Le tout à vitesse grand V.

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Une stratégie qui mérite d’être étudiée. Dans le principe, si nous n’avons plus les moyens d’anticiper sur du long terme, pourquoi ne pas miser sur une approche plus statistique et agile afin essayer suffisamment d’approches pour maximiser ses changes de tomber sur la bonne.

Les clés pour libérer la valeur ajoutée des talents hauts potentiels en France | Matthieu Lassagne | Pulse | LinkedIn

Aujourd’hui, je vous propose un rapide tour d’horizon de ce vaste sujet que j’ai décidé d’aborder à travers différents thèmes, toujours conscient de ma subjectivité et des schématisations que demandent l’écriture d’un article compréhensible.
A travers cet article, au delà de mes recherches, ce qui s’est exprimé doit probablement émaner de ce que j’ai ressenti et observé dans l’audit et le conseil de grandes organisations, de mon expérience de coach de dirigeant et de managers surdoués et multipotentialistes, de ma passion pour la finance, les sciences, la philosophie, l’actualité, la politique, l’évolution du monde, l’intelligence artificielle.

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