Aujourd’hui, je vous propose un rapide tour d’horizon de ce vaste sujet que j’ai décidé d’aborder à travers différents thèmes, toujours conscient de ma subjectivité et des schématisations que demandent l’écriture d’un article compréhensible.
A travers cet article, au delà de mes recherches, ce qui s’est exprimé doit probablement émaner de ce que j’ai ressenti et observé dans l’audit et le conseil de grandes organisations, de mon expérience de coach de dirigeant et de managers surdoués et multipotentialistes, de ma passion pour la finance, les sciences, la philosophie, l’actualité, la politique, l’évolution du monde, l’intelligence artificielle.
Pourquoi Google n’embauche pas nécessairement les étudiants les plus diplômés, High tech
Selon Laszlo Block, les étudiants les plus diplômés croient en leur talent ce qui les rend incapables d’échouer avec grâce. Google préfèrent les recrues capables de recul qui embrassent naturellement les idées des autres quand elles se révèlent meilleures que les leurs.
Source : Pourquoi Google n’embauche pas nécessairement les étudiants les plus diplômés, High tech
Je trouve cette manière de voir les choses excellente. La confiance en soi c’est bien, c’est même vital (ne l’oublions pas tout de même) mais lorsqu’elle empiète (trop) sur l’humilité cela devient néfaste pour l’entreprise. Je pense que nombre d’entreprises sont vraisemblablement victimes de ce syndrôme. Encore une fois google reste ce qu’il est mais semble plus pertinent que bien d’autres. Bravo.
Comment recruter et fidéliser la génération Z ? – JDN
La génération Z, également connue sous le terme de centennials, est composée de jeunes nés à partir des années 90. Digitalisés, connectés, ils frappent à la porte des entreprises. Dans les années à venir, ils vont faire évoluer profondément le rapport au travail ou à la hiérarchie. Reste à savoir comment les employeurs peuvent réussir à les attirer et à les fidéliser. La question est importante. La France compte 15 millions de personnes nées après 1994.
Source : Comment recruter et fidéliser la génération Z ? – JDN
Quelques pistes intéressantes pour comprendre mieux les enjeux de recrutement de nos prochaines générations. Je n’aime pas trop classer les générations et mettre dans des cases mais il faut avouer qu’il est pertinent de se poser la question du fonctionnement des personnes qui se présentent.
17 questions pièges en entretien d'embauche – JDN
Les employeurs qui ont l’habitude de mener des entretiens peuvent glaner un grand nombre d’informations sur vous simplement en posant quelques questions bien choisies. A première vue, elles peuvent paraître simples (c’est le but). Cependant, certaines sont conçues pour vous amener à révéler des informations que vous souhaitez dissimuler. En d’autres termes, ces questions sont des pièges.
Source : 17 questions pièges en entretien d’embauche – JDN
Pas faux, et intéressant comme analyse.
Comment écrire une annonce pour recruter des dev | Sam & Max
Je critique souvent les offres d’emploi, mais l’art est difficile, alors voici quelques lignes directrices si cela vous arrive un jour.
via Comment écrire une annonce pour recruter des dev | Sam & Max.
TL;DR mais le thème est intéressant, ainsi que l’intro. Et comme c’est Sam & Max ça vaut le coup 🙂